7月15日，對外經(jīng)貿(mào)公司召開專題辦公會議，傳達學(xué)習(xí)蘇豪控股集團2024年半年工作會議精神，對外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部參加會議。
會議強調(diào)，各部門要認真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會蘇豪控股集團2024年半年工作會議精神，認清當(dāng)前形勢，準確把握工作任務(wù)，堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，著力增強核心動能，提升全鏈條集聚引領(lǐng)能力，突出重點，把握關(guān)鍵，扎實做好下階段經(jīng)營工作。
會議要求，公司上下一要筑牢風(fēng)險防控底線，強化風(fēng)險意識，時刻把風(fēng)險防控放在首位。要將合規(guī)要求嵌入經(jīng)營管理各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，在嚴控風(fēng)險前提下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二要大力提升業(yè)務(wù)質(zhì)效，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，聚焦主營品種，做精做強核心業(yè)務(wù)，堅持不懈抓好業(yè)務(wù)質(zhì)效，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。三要持續(xù)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，嚴格按照控股集團工作要求，加快庫存周轉(zhuǎn)，提升貨物處置能力，將庫存保持在合理區(qū)間，切實增強企業(yè)發(fā)展底氣。四要加大人才培養(yǎng)力度。健全人才培養(yǎng)體系，豐富人才培訓(xùn)模式，通過“老帶新”“傳幫帶”等方式快速提升新員工能力和水平。
“征途漫漫，惟有奮斗”，對外經(jīng)貿(mào)將抓住改革發(fā)展中的主要矛盾，突破瓶頸制約，前瞻布局，以堅持保障國家稀缺資源供應(yīng)鏈安全為己任，清醒認識外部形勢和自身短板，做到“心中有數(shù)、手中有策、行動有力”、增強“等不得、慢不得、松不得”的緊迫感，全力以赴落實好控股集團決策部署，為控股集團建設(shè)世界一流企業(yè)做出貢獻。
