編者按：為推動外貿公司年度重點工作落實，堅決完成全年工作目標，公司黨總支制定了關于進一步深化“五亮先鋒”黨建品牌創建，促進黨建與中心工作深度融合的工作方案。圍繞年度重點工作，公司黨總支組建了10支由書記、副書記掛帥，黨員骨干組成的“攻堅先鋒隊”，聚焦重點任務、重點項目，做到“面”上由“五亮先鋒”統領，圍繞“十四五”目標和年度重點任務協調布局重點工作；“線”上由“攻堅先鋒隊”組織，協調黨員形成完成重點任務的強大合力；“點”上由“三比三評”聚焦，引導黨員比作風比擔當比業績發揮先鋒模范作用。通過“三維立體”模式，多維度推進黨建與生產經營深度融合，發揮黨組織引領發展的強大動力。
為進一步激發干勁，營造比學趕超氛圍，公司黨總支在“先鋒風采”專題基礎上，推出“攻堅先鋒隊”專欄，全過程展現外貿公司黨員干部和職工群眾奮斗姿態，以朝氣蓬勃的精神面貌迎接黨的二十大勝利召開！
為深入學習貫徹習近平總書記關于數字經濟的重要論述和對江蘇工作的重要指示精神，加快推進數字化經濟轉型發展，扎實推進公司信息化建設，8月22日，外貿公司召開數字化轉型暨子公司信息化系統試運行培訓會。公司在寧領導班子成員出席會議，公司黨總支書記、董事長畢武出席會議并講話，會議由黨總支副書記張強主持。
會議傳達學習了《中共江蘇省委、省政府關于全面提升江蘇數字經濟發展水平的指導意見》，學習了省領導在推進政府數字化轉型工作專題會議、省政府重點工作推進部署視頻會議上的講話精神，傳達學習了集團黨委關于數字化轉型的有關要求。
張強指出，要充分認識公司數字化轉型的重要意義，推動公司數字化轉型是貫徹落實習近平總書記和黨中央、國務院、省委、省政府重大決策部署的具體舉措，是提升公司治理效能、增強風險防控能力的迫切要求，是充分運用數據信息、賦能公司改革發展的重要措施。他強調，公司數字化轉型的發展目標是要實現業務審批更加高效、合規管理更加嚴密、風險預警更加智能、數據分析更加精準、服務發展更加有力。張強要求，公司上下要以時不我待的緊迫感、責任感，推進信息化建設。堅持緊抓時間進度，錨定信息化建設目標不放松；強調合規管理要求標準，堅持信息化建設標準不松懈；堅持持續改進需求，改進信息化建設系統不停頓，各部門要給予更多的理解和支持，不斷改進和完善。
畢武強調，當下全國各行業領域都非常重視數字化轉型工作，外貿公司作為集團主要成員企業要堅決貫徹落實省國資委黨委和集團黨委要求，結合外貿公司實際，做好貿易數字化工作，抓緊抓實新的業財一體的信息化系統建設，為進一步推動公司數字化轉型，提供貼近業務發展的高效數字化服務，助力外貿公司高質量發展。
會上，第三方軟件公司信息化系統建設人員對海企遠帆、海企物產等子公司上線試運行信息化系統的使用進行了專題培訓，介紹了現有系統的登錄界面操作、基礎資料上傳，以及業務管理、資金收付、查詢預警、統計管理等模塊的流程和功能，讓參會人員對公司信息化系統的認識和理解更加深刻。交流座談環節，參會人員圍繞已開展的數字化工作、下步數字化工作計劃及數字化轉型意見建議進行了交流發言。
外貿公司各綜合部門、業務部門負責人和信息化有關人員參加了會議。
